潘家小学总务处三年主动发展规划

一、指导思想

以全心全意为教育教学服务，为全体师生服务为宗旨，努力增强服务意识，做到“务实、优质、高效”，以一流的服务水平为学校发展提供有力后勤保障，使全体师生在快乐中学习、在幸福中成长。
二、工作目标:
    ①打造一支精干、高效的后勤管理队伍，建立健全后勤各项规章制度，后勤实现信息化管理，为教学工作做好后勤保障，力争后勤工作满意率达95%以上。

②不断优化校园环境和改善办学条件，图书配备达标生均50册，充分开发希沃系统的作用，教室内全部安装窗帘，日光灯更换为LED灯，给消防栓等室外用水设施穿上防冻外衣，做好教学楼维修，更换电力设施等。

③完善固定资产入帐(建帐造册、帐物相符)及维护等一系列工作。

④建立安全防控措施及制度建设，杜绝一系列的不安全因素的发生。在重要位置摆放灭火器、安装应急灯及红外线感应报警器。充分利用阳光食堂安装视频监控，进行有效管理。

⑤充分利用安全教育平台，阳光食堂信息监管平台，校园风险管控平台，公共机构节能管理平台等进行安全教育及安全管理。

⑥进行场地绿化、美化，发挥劳动基地的作用。

⑦校园网络设施进一步完善等，校门外停车场凹陷的水泥地重新浇筑。

⑧ 做好疫情防控常态化工作。

三、具体措施

①加强后勤人员的政治学习和业务技能的提高，增强服务意识，全面提升后勤人员的服务、协调水平。

②配备教学设施，提高教学条件。

③规范各项收费，积极筹措资金，合理使用经费，用于学校建设。

④资产管理责任到人，资产如实登记入账并定期检查维护、合理使用。

⑤学校安全: 一是对消防、地震、交通、防疫、防汛以及突发事故等进行应急预案处理；二是每年与各部门层层签订安全责任书,责任到人。