潘家小学食堂内控制度

学校食堂应坚持“公益性、非盈利性”的宗旨，按照保本经营的原则，规范伙食费的收支行为，不得以赢利为目的。要建立健全财务管理和完善的内控制度，加强食堂成本核算，严格控制食堂成本开支范围，保证伙食质量。

收入管理

伙食费按物价局核定成本确定收取标准。伙食费标准要根据当地学生家长的承受能力和市场物价水平，经学校食堂管理领导小组和校膳食委员会集体研究制定。

物资采购、保管、领用及管理

第一条 大宗物品采购要实行招标，肉、米、油、煤等要选择证件齐全、诚信经营、质优价廉的供应厂商，从而保证质量，降低成本。

第二条 学校成立采购小组，物资实行集体采购，采购小组须有多方代表参加，不能单独和固定人员采买。每次采购结束时要做好采购记录备查。

第三条 购进的物资要有验收手续。非当日耗用的物品要办理入库手续，领取当日耗用库存物品要办理出库手续。

第四条 物资保管员要建好物资管理台账，每天结出余额。学校要定期对库存物资组织盘点，如实反映盈余情况。

检查监督

第五条 建立信息反馈渠道。设立校长信箱（民主管理信箱），食堂工作人员、就餐师生，可以对原料采购、伙食质量等问题进行举报。膳食委员会定期召开座谈会，主动征求他们对学校食堂管理的意见。经常向就餐师生进行一次问卷调查，学校食堂管理领导小组和校膳食委员会要经常了解市场供求信息，掌握监督、处理问题的主动权。

第六条 发现下列情况的，必须立即查清事实、落实整改措施，并追究当事人责任：

1.原料质量明显不符合卫生要求仍采用的。

2.价格明显高于批发市场，甚至高于零售市场批发价的；与供货商暗中勾结，牟取非法利益的。

3.伙食账目不清，严重违反财经纪律，收支及物资管理存在明显漏洞的。

4. 伙食质量差，管理混乱，师生反映强烈的。

第七条 学校成立民主理财小组，要有工会、教师、学生家长等各方面代表参加。民主理财小组每月集中一次，理财结果通过一定形式予以公布。